Son aquellos en los que se invierten una serie de recursos con unos plazos estimados y bajo un alto grado de incertidumbre. Nos embarcamos en un nuevo negocio con ideas innovadoras para satisfacer a un público objetivo.
💧¿Mencione cuáles son
los Objetivos delProyecto?
Los objetivos generales de un proyecto representan la finalidad o propósito por el cual comenzamos a desarrollar el proyecto.Expresa el propósito central del proyecto y debe ser coherente con la misión de la empresa, así como con sus valores y sus estrategias.Los objetivos generales de un proyecto se deben ir ajustando durante el proceso de diagnóstico.
💧¿Explique cuáles son los principales Recursos que se utilizan
para un Proyecto deEmprendimiento?
Todo proyecto emprendedor tiene que tener unos recursos para lanzarse al mercado. Esos recursos no solo son los económicos, pues también hay otros elementos que son imprescindibles para poner en marcha una empresa:
🎈Recursos Humanos.
🎈Recursos físicos.
🎈Recursos intelectuales.
🎈Recursos económicos.
💧¿Cuáles son las principales estrategias que se utilizan para
elaborar unProyecto?
🎈Paso 1: identificar y conocer a las partes interesadas.
🎈Paso 2: fijar y priorizar los objetivos.
🎈Paso 3: definir los entregables.
🎈Paso 4: crear un programa de proyecto.
🎈Paso 5: identificar los problemas y realizar una evaluación de riesgos.
🎈Paso 6: presentar el plan de proyecto a las partes interesadas.
Es un esquema que sirve de bosquejo para cualquier obra,una guía que permite volcar y exhibir sobre un papel una idea general antes de arribar al trabajo que arrojará un resultado final.
👓¿Como se clasifica un boceto?
El boceto se encuentra clasificado en tres formas:
Burdo: Es la primera idea que visualizamos en la mente y la dibujamos a mano sobre cualquier papel y sin ningún contenido técnico. Su finalidad es plasmar las ideas que se tienen acerca del trabajo a desarrollar.
Comprensivo: Aquí las ideas se van ajustando para hacerlas más comprensibles y de mayor calidad, se utilizan para su elaboración instrumentos técnicos para delimitar los espacios que ocuparán los textos y las fotografías e ilustraciones.
Dummy:Boceto de arte final que alcanza un alto nivel de calidad y composición mecánica de todos los elementos visuales que se usarán en la reproducción, como fotografías, esquemas a color, tipografía sugerida e incluso el papel que se utilizará en la reproducción final.
👓¿Qué es prototipar
una Idea deNegocio?
Prototipar significa que estás creando lo mínimo necesario para validar tu idea.
El prototipado te ayudará a:
Testear, validar nuevas ideas rápidamente.
Entender las claves de la interacción del usuario.
Mejorar la experiencia de uso e iterar sobre ello.
Demostrar la capacidad de un producto.
Validar el detalle del diseño de la apariencia: Definir el propósito de tamaños, colores, sombras, etc.
Hay muchas formas de hacer prototipos, depende del tipo de idea que tengas; no es lo mismo la construcción de un prototipo de un producto o de servicio, veamos algunos ejemplos.
👓¿Por qué es importante el boceto en un Proyecto deEmprendimiento?
Es importante porque :
Mejora la comunicación: Si trabajas con un equipo, realizar la fase de prototipado en conjunto lleva al diálogo y solución de problemas de modo creativo. Es en esta fase donde se exploran las limitaciones y el alcance de cada solución y se pueden medir los resultados y beneficios en base a esto.
Puedes verificar resultados: Si bien la fase de bocetos es importante pues te permite desarrollar soluciones de manera creativa, nada se compara con la realidad. Probablemente halles que al trasladar tus bocetos a la realidad hay ciertos detalles que debes modificar. Nuevos retos se presentan y de ti depende solucionarlos de manera efectiva.
Permite convencer a tus clientes: Los prototipos te permiten vender tu idea y pueden ser excelentes herramientas para tus clientes más exigentes. Experimentar una versión beta del sitio web o aplicación es invaluable, tanto para ti como para tus clientes, pues pueden visualizar en vivo tus ideas.
Útiles para pruebas de usabilidad: Poner a prueba tus prototipos frente a un grupo seleccionado puedes hallar problemas y solucionarlos a tiempo. Incluso podrías ser capaz de detectar errores que pasaste por alto o que tal vez no te parecían tan importantes, pero que para los usuarios sí que marcan la diferencia.
🍀¿Por qué es importante un Prototipo deEmprendimiento?
Te ayuda a que tu producto, herramienta o idea sea lo más perfecto y a prueba de errores desde el inicio.
🍀¿A qué llamamos ModeloCanvas?
LLamamos modelo canvas a la herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.
🍀¿Cuántas divisiones tiene el modeloCanvas?
Está compuesto por 4 áreas y 9 bloques:
🔎Segmento de clientes:
Son uno o varios grupos de personas o entidades con necesidades homogéneas, que se pueden satisfacer de una determinada forma.
🔎Propuesta de valor:
Son productos y servicios que crean valor para cada segmento de clientes, es lo que te diferencia de la competencia.
🔎Canales de comunicación y ventas:
？Los canales de comunicación, sirven para dar a conocer que la empresa existe.
？Canales de distribución y venta, sirve para materializar la entrega de productos y servicios.
🔎Relaciones con clientes:
Se basa principalmente en captar clientes, mantener o fidelizar a los que ya son clientes de la empresa y aumentar o estimular las ventas.
🔎Flujo de ingreso:
Sirve para saber cuánto esta dispuesto a pagar cada segmento del mercado por la propuesta de valor y la forma en la que prefieren pagarlo.
🔎Recursos clave:
Son los activos necesarios que te ayudan a hacer diferente la propuesta de valor.
🔎Actividades clave:
Son las actividades que nos permiten entregar a nuestro cliente la propuesta de valor a través de una serie de canales y con un tipo concreto de relaciones.
🔎Socios clave:
Son las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, complementan nuestras capacidades y potencia nuestra propuesta de valor.
🔎Estructura de costes:
Consiste en conocer y optimizar los costes fijos y variables para intentar diseñar un modelo de negocio escalable.
？Imprimir el lienzo en un póster lo más grande posible (A1 o A0).
？Trabajar el modelo de negocio con Post It y rotuladores.
🍀¿Cuáles son los beneficios del modeloCanvas?
Los beneficios del modelo Canvas, son:
🔎Identifica debilidades y fortalezas de las organizaciones:
Lo más común es que una vez realizado el diagrama y establecidas las relaciones entre las distintas categorías planteadas por el método Lean Canvas, queden en evidencia algunas zonas oscuras sobre las que es necesario centrar la mirada. Son las principales debilidades del proyecto de negocio. Sin embargo, del mismo modo suelen aflorar las fortalezas. De la relación entre unas y otras depende, en gran medida, la estrategia que adopte el emprendedor antes de poner su negocio en marcha.
🔎Refuerza o define la identidad de la marca:
Esto es especialmente visible tras la definición de la propuesta de valor, que se refiere, en pocas palabras, a aquellos elementos que hacen diferente a una marca. Sin embargo, es un error creer que la identidad sólo la otorga el producto. Las marcas se definen, en gran medida, por la estrategia de empresa; el producto, en último término, no debe ser más que el fiel reflejo de dicha estrategia.
🔎Aminora los riesgos derivados de la actividad comercial:
Muchos emprendedores se lanzan a la aventura de administrar un negocio sin conocer las características del mercado al que aspiran ingresar, lo cual supone un error de gran envergadura. El Lean Canvas, al identificar el segmento de clientes o los canales para la distribución/difusión, permite que ese conocimiento se haga efectivo: el emprendedor reconoce las dificultades con las que puede encontrarse en el camino.
🔎Define las principales estrategias de cada compañía:
Es el principal beneficio del método Lean Canvas: definir la estrategia que el negocio pondrá en marcha. Sin embargo, suele creerse que la estrategia sólo tiene que ver con la manera en que se comercializa el producto. En realidad, «estrategia» se refiere a todo: es la manera de estar de la compañía.
IDEA DE NEGOCIO EMPRESARIALES EN TIEMPO DE PANDEMIA
♡¿Qué
importancia tiene una Idea de Negocio en el contexto que estamos en elMundo?
Es importante por que es una herramienta básica para darle consistencia y dirección a la empresa, además que ayuda a enfocarla a fin de alcanzar los objetivos, asegurando los intereses de la empresa. Permite organizar los recursos y las tareas que lograran la excelencia y crecimiento de la empresa.
♡¿Menciona,
03 Ideas de Negocios en épocas dePandemia?
💜Mascarillas con glamour.-
posiblemente haya un mercado para poder vender un accesorio de salud que también tenga un diseño de moda.
💜Repostería creativa por encargo.-Para muchas personas cocinar es una pasión,si le dedicas tiempo y pasión a la presentación verás como las solicitudes vendrán poco a poco.
💜Blogger.-
La creación de blogs es uno de los negocios rentables más promisores de los últimos años, pues cada vez más las personas están buscando informaciones y conocimientos online, lo que quiere decir que el público de Internet no para de crecer.
♡¿Cuáles
son los países que más se han beneficiado con laPandemia?
Los países beneficiados por la pandemia es China, EE.UU. y Japón, estos países son los mas beneficiados por que Su forma de vida a mejorado gracias a la cuarentena y sus niveles de contaminación han bajado.
♡¿Cuáles
son las principales estrategias para crear un negocio online?
Determina el producto o servicio que vas a ofrecer
