DISEÑO PROTOTIPOS

🍀¿Por qué es importante un Prototipo de Emprendimiento?

Te ayuda a que tu producto, herramienta o idea sea lo más perfecto y a prueba de errores desde el inicio. 

 🍀¿A qué llamamos Modelo Canvas?

LLamamos modelo canvas a la herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.

🍀¿Cuántas divisiones tiene el modelo Canvas?

Está compuesto por 4 áreas y 9 bloques:

 🔎Segmento de clientes:

Son uno o varios grupos de personas o entidades con necesidades homogéneas, que se pueden satisfacer de una determinada forma.

🔎Propuesta de valor:

Son productos y servicios que crean valor para cada segmento de clientes, es lo que te diferencia de la competencia.

🔎Canales de comunicación y ventas:

？Los canales de comunicación, sirven para dar a conocer que la empresa existe.

？Canales de distribución y venta, sirve para materializar la entrega de productos y servicios.

🔎Relaciones con clientes:

Se basa principalmente en captar clientes, mantener o fidelizar a los que ya son clientes de la empresa y aumentar o estimular las ventas.

🔎Flujo de ingreso:

Sirve para saber cuánto esta dispuesto a pagar cada segmento del mercado por la propuesta de valor y la forma en la que prefieren pagarlo.

🔎Recursos clave:

Son los activos necesarios que te ayudan a hacer diferente la propuesta de valor.

🔎Actividades clave:

Son las actividades que nos permiten entregar a nuestro cliente la propuesta de valor a través de una serie de canales y con un tipo concreto de relaciones.

🔎Socios clave:

Son las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, complementan nuestras capacidades y potencia nuestra propuesta de valor.

🔎Estructura de costes:

Consiste en conocer y optimizar los costes fijos y variables para intentar diseñar un modelo de negocio escalable.

？Imprimir el lienzo en un póster lo más grande posible (A1 o A0).

？Trabajar el modelo de negocio con Post It y rotuladores.

🍀¿Cuáles son los beneficios del modelo Canvas?

Los beneficios del modelo Canvas, son:

🔎Identifica debilidades y fortalezas de las organizaciones:

Lo más común es que una vez realizado el diagrama y establecidas las relaciones entre las distintas categorías planteadas por el método Lean Canvas, queden en evidencia algunas zonas oscuras sobre las que es necesario centrar la mirada. Son las principales debilidades del proyecto de negocio. Sin embargo, del mismo modo suelen aflorar las fortalezas. De la relación entre unas y otras depende, en gran medida, la estrategia que adopte el emprendedor antes de poner su negocio en marcha.

🔎Refuerza o define la identidad de la marca:

Esto es especialmente visible tras la definición de la propuesta de valor, que se refiere, en pocas palabras, a aquellos elementos que hacen diferente a una marca. Sin embargo, es un error creer que la identidad sólo la otorga el producto. Las marcas se definen, en gran medida, por la estrategia de empresa; el producto, en último término, no debe ser más que el fiel reflejo de dicha estrategia.

🔎Aminora los riesgos derivados de la actividad comercial:

Muchos emprendedores se lanzan a la aventura de administrar un negocio sin conocer las características del mercado al que aspiran ingresar, lo cual supone un error de gran envergadura. El Lean Canvas, al identificar el segmento de clientes o los canales para la distribución/difusión, permite que ese conocimiento se haga efectivo: el emprendedor reconoce las dificultades con las que puede encontrarse en el camino.

🔎Define las principales estrategias de cada compañía:

Es el principal beneficio del método Lean Canvas: definir la estrategia que el negocio pondrá en marcha. Sin embargo, suele creerse que la estrategia sólo tiene que ver con la manera en que se comercializa el producto. En realidad, «estrategia» se refiere a todo: es la manera de estar de la compañía.